Managing Diversity

Diversity stellt das Mosaik von Menschen dar, die eine Vielfalt von Lebens- und Berufserfahrung, Sichtweisen und Werten als Kapital in ihren Arbeitsbereich einbringen. Diversity Management bedeutet

• die gezielte Wahrnehmung
das aufrichtige Wertschätzen und
das bewusste Nutzen von Unterschieden,

insbesondere in den Primär- und Sekundärdimensionen:

Primärdimensionen: Sekundärdimensionen:
Alter
Geschlecht
Rasse
Ethnische Herkunft
Behinderung
Sexuelle Orientierung
Religion
Einkommen
Beruflicher Werdegang
Geographische Lage
Familienstand
Elternschaft
(Aus-)Bildung

Zu den Sekundärdimensionen werden auch hinzugezählt:
- Arbeitsstil
- Rolle in der Gruppe / im Team
- Lernstil
- Spezialgebiet
- Erscheinungsbild
- örtliche Lage des Arbeitsplatzes (Gebäude, Gebäudeteil, Stockwerk, Eckzimmer usw.)
- Hierarchie
- Gewohnheiten


Im Arbeitsleben sind auch die Tertiärdimensionen ("Organisationale Dimensionen") von grosser Bedeutung und werden gleichzeitig so wenig beachtet:
- Zugehörigkeit zu einer Gewekschaft oder zu einem bestimmten Berufsverband
- Arbeitsschwerpunkte, Forschungsschwerpunkte
- Betriebszugehörigkeit / Seniorität
- Funktion / Einstufung
- Managementstatus

Diversity ist das Schlüssel-Thema des Managements und steigert in Wirtschaftsunternehmen den Unternehmenserfolg durch erhöhte Produktivität und verbesserte Position auf dem Markt. In öffentlichen Instiutionen (z.B. Hochschulen) wird das Thema Diversity zum Schlüssel-Thema für die Existenzberechtigung in der Zukunft. Hier geht es um die Attraktivität auf den einzelnen Märkten der Lehrenden und Forschenden (Professoren), des akademischen Mittelbaus, des nichtwissenschaftlichen Personals und der Studierenden. Die Herausforderungen für Wirtschaftsunternehmen, Nonprofit-Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen bleiben ähnlich.

Was bringt Diversity Management einem Unternehmen?
Welche Motivation haben Unternehmen, Diversity Management umzusetzen? ... weiter
Fünf zentrale Fragen und Antworten zu Diversity Management ... weiter